ERP e integração de sistemas
Diagnóstico, desenho de processos, implantação, estabilização e evolução de ambientes que conectam operação, backoffice e gestão.
Serviços
Cada trabalho começa pelo problema real, considera as pessoas envolvidas e termina com uma solução que a operação consegue sustentar.
Frentes de atuação
Diagnóstico, desenho de processos, implantação, estabilização e evolução de ambientes que conectam operação, backoffice e gestão.
Estratégias para integrar canais, estoques, pedidos, lojas e experiência do cliente com escolhas tecnológicas sustentáveis.
Revisão de fluxos de compras, abastecimento, armazenagem, distribuição, frete e execução nas unidades.
Organização de prioridades, responsabilidades, fornecedores, riscos e controles em uma governança proporcional ao negócio.
Planejamento, condução, comunicação executiva e acompanhamento de dependências até que a mudança esteja funcionando de fato.
Estruturação de soluções para reduzir tarefas manuais, comparar dados, identificar divergências e apoiar decisões.
Forma de trabalhar
Contexto, dores, objetivos, restrições e decisões pendentes.
Escopo, processos, alternativas, responsáveis, riscos e plano de ação.
Execução próxima às equipes, fornecedores e áreas impactadas.
Validação, comunicação, ajustes e passagem para a rotina.
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