Projetos

Projetos que organizam decisões e fazem a mudança avançar.

Uma seleção de frentes que representam o tipo de desafio conduzido pela PLR Consultoria. Os casos preservam a confidencialidade das empresas envolvidas.

Experiência aplicada

Desafios reais, tratados de ponta a ponta.

Cada caso combina processos, pessoas, tecnologia, fornecedores e uma cadência clara de decisão.

01ERP & Operações

Implantação de ERP em operação distribuída

Organização do fluxo de compras, solicitações, autorizações, recebimento, estoque e faturamento em uma transição com múltiplas unidades e sistemas legados.

ERPComprasEstoqueMudança
02Omnichannel

Estratégia de estoque infinito

Avaliação de alternativas entre ERP, e-commerce e soluções de mercado, considerando experiência do cliente, impacto nas lojas e efeitos no backoffice.

E-commerceLojasOMSArquitetura
03Automação & IA

Conciliação inteligente de compras e notas

Especificação de uma solução para comparar autorizações de fornecimento e XMLs fiscais, tratar códigos distintos e alertar divergências.

IAAPIsXMLConciliação
04Governança de TI

Governança proporcional à realidade

Estruturação de responsabilidades, catálogo de demandas, prioridades, comunicação, fornecedores e controles para uma equipe enxuta de TI.

GovernançaCOBITTIRiscos

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